Partir en expatriation en Afrique, ou à travers le monde, une opportunité, une envie, un rêve, …
J’accompagne les dirigeant(e)s et cadres, en situation d’expatriation à venir:
à préparer leur départ, conduire leur expérience et gérer leur retour d’expatriation.
Ensemble, nous écrivons l’histoire d’une expatriation réussie
Votre entreprise ou organisation a des activités à l’international, notamment en Afrique, et vous souhaitez offrir à vos expatrié(e)s un accompagnement permettant de répondre à des interrogations telles que :
Comment les préparer afin qu’ils partent confiants ?
Leur prise de fonction pourrait-elle être facilitée?
Pourraient-ils être plus rapidement opérationnels ?
Comment les aider à préparer leur retour d’expatriation?
Vous êtes au bon endroit !
Je suis le partenaire qu’il vous faut car je peux répondre à l’ensemble de vos préoccupations. En effet, mes 30 années d’expérience en entreprise, mes 15 ans d’expatriation et mon quotidien interculturel sont les bases sur lesquelles je m’appuie pour vous accompagner tout au long de l’expérience d’expatriation.
Services
Ce que je vous propose
Fort de mes expériences, j’ai développé un accompagnement qui permet de lever les derniers freins et d’assurer la réussite de leur expatriation. Ma méthode en cinq étapes leur fourni les éléments nécessaires pour mieux vivre leur mission et optimiser leur productivité :
– Identifier les freins et les atouts pour une expérience d’expatriation réussie
– Comprendre la culture dans laquelle ils vont arriver. Ils ont les bases pour une intégration réussie
– Intégrer les clés du management interculturel pour partir serein
– Partager les questionnements pour s’épanouir dans son activité
– Retrouver ses marques et son positionnement pour un retour réussi
Etape de
termit
Avant le départ un accompagnement centré sur :
- La préparation au départ
- L’acculturation
- Le management interculturel
Pour optimiser leur prise de poste.
Modalités pratiques
- 7 séances de coaching d’1h30
- 1 journée d’acculturation
- 2 journées d’accompagnement au management interculturel
- 1 séance de clôture d’1h30
Bonus
Une première séance de coaching d’1h30 gratuite avec chaque bénéficiaire potentiel afin de valider le besoin et leur souhait de travailler avec moi.
Escale du
Djado
En complément de l’étape de Termit, un accompagnement sur la durée de l’expatriation qui permet de poser un regard différent sur les difficultés, doutes et questionnements inhérent à cette expérience.
Modalités pratiques
L’étape de Termit +
1 séance de coaching individuel d’1h30 tous les trimestres pendant l’expatriation
Bonus
Une première séance de coaching d’1h30 gratuite avec chaque bénéficiaire potentiel afin de valider le besoin et leur souhait de travailler avec moi.
Un SOS coach de 2 heures par an pendant l’expatriation en complément
Ascension de
l’Aïr
Pour un accompagnement complet, à la suite de l’Escale du Djado, un coaching individuel pour un retour d’expatriation réussi.
Modalités pratiques
L’escale du Djado +
8 séances de coaching d’1h30 après le retour
Bonus
Une première séance de coaching d’1h30 gratuite avec chaque bénéficiaire potentiel afin de valider le besoin et leur souhait de travailler avec moi.
Un SOS coach de 2 heures par an pendant l’expatriation en complément
“Mettons en commun ce que nous avons de meilleur et enrichissons-nous de nos différences. »
P. Valéry
Je suis Thierry Moal
COACH PROFESSIONNEL CERTIFIÉ
ET
CONSULTANT EN MANAGEMENT INTERCULTUREL
J’aide les grandes entreprise et organisations ayant des activités à l’international et notamment en Afrique, à déployer tout le potentiel des leurs équipes interculturelles pour optimiser leurs performances au quotidien.
Pour cela, je m’appuie sur mes 30 ans d’expérience et mes 15 années d’expatriation dans le groupe Veolia et ses filiales africaines. Et oui, ingénieur tout juste diplômé, je suis parti pour la première fois en Afrique et depuis j’ai alterné les expériences entre France et Afrique avec par ricochet : 10 déménagements, 10 transitions et un mariage interculturel.
Dans mes postes de direction, au sein d’entités de 50 à 1 500 personnes, j’ai déployé un savoir faire reconnu en :
– développement des compétences
– animation et cohésion d’équipes interculturelles
– organisation et conduite du changement
En 2021, riche des mes nombreuses années d’expérience, j’ai fait le choix de quitter le salariat et de devenir coach professionnel afin de mettre mon vécu et mes expériences au service des futurs expatriés.
Humour et énergie positive sont mes singularités, ils seront les fibres de la relation que nous tisserons.
Avec bienveillance et audace, nous écrirons, ensemble, l’histoire d’une expatriation réussie.
Rayuwa Chandji, pourquoi un nom Africain?
C’est un peu mon histoire qui se reflète dans ce nom:
D’une part, il incite à vouloir en savoir plus, à partir à l’aventure et n’est ce pas le propre de toute expérience d’expatriation?
D’autre part, Rayuwa Chandji signifie : « vivre la transformation« , et incarne un processus.
Processus que j’ai expérimenté tout au long de ma vie et que je propose à mes clients afin de les préparer au mieux à leur future expérience
Ma Vision du Coaching
Comme un rallye auto, mais en 2 CV
L’image du rallye s’est naturellement imposée à moi pour décrire ce cheminement que vit le coaché (le pilote) accompagné par son coach (le copilote). Ensemble, ils se fixent un objectif et recherchent les meilleures pistes pour l’atteindre.
J’aime également l’idée de faire ce rallye en 2 CV car j’y associe le souhait de prendre le temps d’une exploration approfondie qui permet d’ouvrir vers de nouvelles perspectives.
En découvrir plus
Dans cette voiture de rallye, nous sommes deux, le pilote (le coaché) et le copilote (le coach). A l’intérieur de cet espace nous définissons nos règles de fonctionnement et actons ensemble que tout ce qui se dit dans la voiture reste dans la voiture.
Le pilote est l’acteur majeur de l’histoire qui se déroule pendant le rallye. Lors des reconnaissances, il a étudié l’environnement, la réalité du parcours et a également noté tous les obstacles, toutes les difficultés. C’est lui qui, tout au long du parcours, va raconter l’histoire.
Cependant s’il a la connaissance de l’histoire et de toutes les embûches, il n’est pas sûr d’avoir le savoir-faire nécessaire pour trouver seul les bonnes trajectoires, c’est pourquoi il s’appuie sur son copilote.
Le copilote, lui, ne connaît pas l’histoire, son rôle est de gérer le processus de conduite avec pour principal objectif d’amener l’équipage au terme de l’aventure sans lui avoir fait prendre de risques inconsidérés. Il a reçu la formation nécessaire pour piloter de manière efficace et sûre en écoutant de manière active son copilote et en respectant les règles de base notamment en termes de sécurité de l’équipage.
Grâce aux indications qui lui sont fournies, le pilote module son action, accélérant dans les moments de confort relatif, ralentissant lorsqu’il perçoit l’arrivée d’un obstacle, infléchissant sa trajectoire pour explorer une piste plus prometteuse, pouvant même aller jusqu’à faire un stop afin de retrouver le bon chemin si d’aventure l’équipage s’est quelque peu égaré.
Ce processus itératif entre déroulement de l’histoire et ajustement du pilotage se déroule tout du long de l’aventure et nécessite une forte relation de confiance réciproque entre les deux partenaires.
Mais pourquoi faire ce rallye en 2 CV ?
La 2 CV c’est l’éloge de la lenteur, rouler doucement permet de prendre le temps de se raconter l’histoire avec tous ses rebondissements, d’observer l’environnement et de prendre conscience des réalités qui entourent l’équipage. Cela permet également, pour le pilote, de mieux anticiper les obstacles et ainsi opérer les meilleurs choix pour la suite du parcours. Aller doucement minimise également le risque de se perdre en chemin et de rater des informations indispensables à l’atteinte des objectifs de l’équipage.
Dans ce partage, le pilote, en racontant son histoire et par l’échange que permet la lenteur, arrive à une meilleure compréhension du sens de son action et de son rôle, il peut ainsi enrichir sa pratique professionnelle.
Ma méthode, Rayuwa Chandji
Titre 1
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Etape 1 : Découvrez ce qui vous pousse à partir
Découvrez le sens de cette force intérieure qui vous incite à partir à l’aventure. Identifiez vos freins et vos atouts pour une expérience réussie. Vous êtes prêt(e) à partir.
Confirmer votre envie et valider votre adéquation à l’expérience africaine, c’est tout l’enjeu de nos rencontres, vous serez alors prêt(e) à vous engager dans ce nouveau défi.
Adossé à un coaching bienveillant et audacieux, mon accompagnement facilitera :
– Votre questionnement sur vos choix
– L’identification de vos besoins
– La transformation de vos freins en atouts
– La validation de votre engagement à partir
Etape 2 : Comprenez ce qui vous attend
Partir à l’aventure c’est bien, être préparé c’est mieux. Comprenez la culture dans laquelle vous allez arriver. Vous avez les bases pour une intégration réussie.
Posséder, avant le départ, une “enveloppe culturelle minimale” sur la région et le pays dans lesquels vous allez évoluer, est indispensable. Cela vous permet de vous intégrer plus rapidement dans la société.
A partir d’exemples vécus, je vous transmets des éléments concernant :
- La culture
- Le poids de l’histoire
- La culture locale (différenciée entre pays musulmans et chrétiens)
- L’évolution des mentalités (Anciens /Jeunes)
- Le climat
- Quel impact sur le quotidien ?
- Quel impact au niveau professionnel (horaires – pauses – …)
- Le quotidien
- Le rôle social de l’expatrié
- Les attentes de l’environnement
- Les erreurs à ne pas commettre
- Les “services publics”
- La politique
- La santé
- Le système de santé
- La santé des expatriés
- La scolarité
- Le système scolaire
- Les écoles française en Afrique
- Les écoles internationales
Etape 3 : Prenez votre place
Vous êtes fin prêt, mais comment animer localement ? Intégrez les clés du management interculturel. Vous partez serein.
A l’issue de cette troisième étape, vous possédez les clés de lecture de la gestion et de l’animation d’une équipe multiculturelle. Vous êtes ainsi opérationnel(le) dès votre arrivée avec un impact immédiat sur les performances de l’entreprise.
En partant de la théorie du management interculturel, je vous emmène vers une dimension plus africaine du management :
- La carte des différences culturelles
. La communication
. L’évaluation
. La persuasion
. La façon de diriger
. La prise de décision
. La confiance
. Les désaccords
. La gestion du temps
- La carte des différences culturelles appliquée à l’entreprise africaine
. Le management africain et ses modèles
. L’entreprise africaine et ses cultures
. Le blocage culturel contre les entreprises modernes et les solutions
- La gestion d’une équipe multiculturelle
. D’abord comprendre les différences – Importance du cadre de référence
. S’adapter à ses collaborateurs – Le cycle de l’autonomie
. Changer de niveau de communication
. Utiliser les valeurs “universelles”
Etape 4 : Partagez ce que vous vivez
L’aventure a commencé, et vous avez des questionnements. … Vous vous épanouissez dans votre job.
L’aventure de l’expatriation amène son lot de difficultés, de doutes et de questionnements. Nos échanges vous permettent d’y poser un regard différent.
Lors des différentes séances de coaching nous partagerons sur les besoins inhérents à ce type d’expérience tels que :
- Dans les premiers mois :
. La gestion des premières émotions, des premiers doutes
. La gestion du choc culturel
. La prise de poste
- En cours de séjour :
. Le mal être ou le blues du pays
. L’envie de partir avant la fin de la mission
- En fin de séjour :
. Les réflexions sur votre prochaine étape professionnelle
. La préparation du retour si fin d’expatriation
Etape 5 : Revenez en confiance
Cette aventure est terminée et une nouvelle commence. Retrouvez vos marques et votre positionnement en France. Votre retour est réussi.
Sans aucun doute la phase la plus difficile de l’expatriation, le retour doit faire l’objet d’une très grande attention. Ensemble, nous révélons les stratégies d’un retour réussi.
Mon accompagnement dans cette phase consiste à vous aider à traverser les différentes étapes liées aux transitions :
– La phase de deuil de l’expérience qui vient de se terminer
– La phase de transition, parfois vécue comme une traversée du désert
– La phase de nouveau départ
« Thierry Moal m’a accompagné pendant plusieurs mois sur la redéfinition de mon nouveau projet professionnel à l’issue de mon départ de Paris. Thierry a été non seulement très sympathique mais aussi très efficace, à l’écoute et son aide m’a été très précieuse. Cela m’a permis de repartir sur un nouveau projet professionnel qui me convient parfaitement. Un grand merci à Thierry que je recommande vivement ! »
« J’ai eu la chance de collaborer avec Thierry Moal à Pointe Noire où j’exerçais comme proviseur du lycée Charlemagne tandis que Thierry était président du comité de gestion.
«Thierry Moal est un excellent professionnel qui a toujours su faire faire preuve de souplesse et de réelle adaptabilité dans des contextes à l’international spécifiques selon les régions, voire souvent complexes. Son empathie naturelle lui permet d’être à l’écoute de l’autre et d’être aussi de bon conseil. Je ne doute pas que sa nouvelle orientation de coach professionnel lui permettra de mettre ses talents au service de ceux qui, en recherche de conseils voire d’orientation, pourront ainsi avancer positivement dans leurs chemins professionnels et donc aussi de vie.»
Parlons de vos projets d’expatriation !
Votre curiosité est éveillée? Vous ressentez l’envie d’en savoir plus?
Faites un premier pas dans l’inconnu, prenez rendez-vous, osez cliquer sur l’Afrique ci-dessous !
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thierry.moal@rayuwachandji.com